近来，姑苏天源服装有限公司宣告，联手美国自动化缝纫技能公司 SoftWear Automation(以下简称 SoftWear)为德国运动品牌 adidas (阿迪达斯)开发了全自动化 T恤出产线。此次协作将让天源经过 SoftWear 的全自动缝纫出产线技能，满意客户的“即时订单需求”。详细买卖条款未发表。

  姑苏天源服装有限公司的前身是姑苏服装一厂，成立于 1958年，是一家专门从事服装制作和加工的民营股份制企业。历经 50余年的探究和实践，公司现已奠定集训练、开发、制作一体的企业群，具有全资子公司、控股或参股子公司 7家、3个专业训练校园及产品相关企业 4家的大型服装加工企业，先后与 Polo Ralph Lauren 、CALVIN KLEIN(日本)和无印良品等品牌协作，近年来，又成为运动品牌 adidas 和 Reebok 的指定供货商。

  美国服装鞋类协会(American Apparel and Footwear Association)表明，当时 97%的美国服装是进口的。SoftWear 寻求改动这个现状，从头提振美国纺织制作业，并为“缝纫机器人”的监管人员供给更高的薪水。

  SoftWear 董事会主席兼首席执行官 Palaniswamy Rajan 表明：“美国的纺织制作业回归后，比较之前效益更高，且能供给更高薪酬的作业。”

  SoftWear 的技能使用相机来映射面料，然后经过缝纫机器人来引导缝纫针作业。经过公司专利的计算机视觉体系，SoftWear 能够比人眼更精准地调查织物，并追寻精准到最多半毫米差错的缝纫针的方位。凭仗这项完好的自动化技能，每件 adidas T恤的出产成本只需要 0.33美元。

  天源服装有限公司董事会主席唐信宏表明：“从面料的裁剪到制品制作，缝纫机器人大约只需要 4分钟。咱们将装置 21条出产线秒就能出产一件 T恤。咱们每天将为 adidas 出产 80万件 T恤。”

  别的，唐信宏弥补道：“全国际范围内，即便是最廉价的劳动力商场也无法与咱们的出产力比赛。我对此感到十分振奋。”

  天源服装有限公司将在最新收买的美国阿肯色州小石城的工厂内进行出产，公司在占地 9290平方米的工厂出资了 2000万美元。这也将为阿肯色州带来 400个新的作业岗位。

  我国纺织工业协会副会长徐迎新表明：“工业 4.0和智能制作的理念逐步成为实际。这是劳动密集型服装制作业的革新。我国招引了许多来自美国的技能和设备，许多品牌也纷繁进入了我国。现在，我国公司开端转型在美国制作产品。”

  SoftWear 最近收到来自现有出资者 CTW Venture Partners 450万美元的出资。这笔资金将加快全自动化出产线“sewn good work-lines” 的开发。为了持续满意客户的需求，SoftWear 方案再添加 20名新员工。该公司的销售额在 2015年至 2016年同比上涨了 1000%，估计 2017年将以相同的速度增加。

  安踏儿童快闪店以“国际”为主题打造而成，门店规划融入了很多的地理、太空元素。区域设置上分成了童心引力、行星络绎、能量会聚、头号玩家四大模块，构成了一张未来时空地图，为酷爱地理国际的孩子们供给“行星周游攻略”。在这里，孩子们不再是蜻蜓点水式观赏，而是化身小小宇航员散步国际，似乎闯入了国际中的一颗运动小行星。

  高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特推出DESCENTE ONE-STROKE DESIGN（DOD）一片式裁片立体取舍版型，沿用迪桑特匠心工艺与构思美学规划，将DOD版型初次应用于全新DUALIS系列产品，使都市举动家轻松驾御城市生活与户外运动多种场景。

  二季度，阿迪达斯在大中华区域营收同比增加16.4%，不只止住了接连8个季度在华营收负增加的颓势，还跑赢了同期服装大盘零售额全体的增加（14.1%）。除了在营收上意气昂扬，阿迪达斯曩昔被诟病的存货问题也在改进。阿迪达斯一向居高不下的存货在二季度，存货数量同比下降11%。

  曩昔15年，海澜之家经过广告和产品确定了老练男性客群，当新一批Z代代成为主力顾客、电商和男装品牌剧烈比赛之时，原先的客群逐步远去，如安在成为真实的国民品牌前，找到海澜之家本身愈加明晰的品牌定位，度过品牌转型的为难期？

  8月8日，第31届国际大学生夏日运动会在成都圆满结束，代表大会形象的官方服饰也招引了全球观众的目光。玛柯玛诺服装集团参加了大运会的旗手服、礼仪服装规划与出产，全面展现了中华服饰在国际舞台的全新形象与时髦表达。融入我国元素。